2

BEĞENDİM

ABONE OL

News

0

Zamanla yarışan sektörlerde kök salmak, sadece üretmekle değil; bir değer etrafında topluluk yaratmakla mümkündür. Eyüpsultan’da 1956’dan bu yana mobilya kültürünün taşıyıcısı olan MODESA, kısa bir aradan sonra tanıdık bir isme, Alaattin Taruz’a yeniden emanet edildi. Hem sektörün dönüşümünü hem de MODESA’nın geleceğe dair vizyonunu konuştuğumuz bu söyleşide, yeniden başkanlık koltuğuna oturan Taruz’un deneyimlerinden ilham verici mesajlar çıkarmak mümkün.

LONCA Business Network olarak, bu özel röportajda geçmişle geleceği buluşturan bir bakış açısıyla hem MODESA’nın kurumsal belleğini hem de Alaattin Taruz’un vizyonunu sizlere sunuyoruz.

–  Sayın Taruz, Mobilya sektöründeki yolculuğunuz marangozlukla başladı. Bugün geldiğimiz noktada bu geçmişin size kattığı en önemli değer nedir?

Öncelikle 1977 yılında ortaokula devam ederken babam ve amcalarıma ait marangoz atölyesinde mesleğimin talaşı ve tozuyla buluştum. 1980 yılında ortaokul bitiminde babamın kendi atölyesinde hızlandırılmış eğitimle mesleğimizin ustalıklarını öğrenerek çıraklık yapmadan ustalığa başladım.Dolayısıyla hem eleman çalıştırmaya başladım buda küçük yaşta esnaflığa başlamama sebep oldu. Daha sonra doğrama, mobilya kapı, pencere işinden mutfak dolabı, portmanto, özel dolap ve yemek odası takımı, yatak odası takımı, dekorasyon işleri kuyumcu dekorasyonları, masa, sehpa ve mobilyanın her çeşidini üreterek hem ustalık hem esnaflık yaparak yetiştik. Bu sürecin bize kattığı değere gelince; Esnaflık sosyallik demektir. Sosyal yaşantı bizi önce siyasette parti yöneticiliğine sonra birçok dernek ve spor kulübü, işadamı derneklerinin yönetim kurullarında görevler yaptım.  Şu anda ve daha önceki görevleri ile birlikte en uzun süre görev yaptığım kuruluş ise MODESA yönetim kuruluğu üyeliği ve başkanlığıdır. Ayrıca bazı dernek ve vakıflarda yönetim kurulu üyeliklerim devam etmektedir.

–  Sayın Taruz, kısa bir aradan sonra yeniden MODESA Başkanlığına seçildiniz. Bu dönüşüm süreci sizin için ne ifade ediyor?

Emekli olup işimin bir bölümüne ara verdikten sonra , bazı sağlık problemlerimden dolayı   MODESA Başkanlığına da  ara  vermenin daha iyi olacağını düşündüm. Bu 4 yıl bizden görevi devralarak MODESA Bayrağını yere düşürmeden üyelerimize hizmetleri aksatmayan bizden önceki yönetim başkan ve yönetim kuruluna da teşekkür ve şükranlarımı sunuyorum.  4 yıl süresince hem işlerimle daha fazla ilgilendim hem de sağlık problemlerini daha hızlı giderme imkanı buldum. 

Bu 4 yıl boyunca geçmişte neyi eksik bıraktık veya fazla yaptık ile başka neler yapabilirizi gözlemleme ve  muhasebesini yapma fırsatı da elime geçti. 

Son genel kurulda MODESA’ya daha faydalı birçok proje ile döndüğümü üyelerimizle paylaşarak onlarında teveccühü ile Başkanlığa yeniden seçildim. 

– MODESA dışında yürüttüğünüz projelerden ve toplumsal katkı çalışmalarınızdan bahseder misiniz?

Modesa Mobilyacılar Çarşısı Yönetim Kurulu Başkanlığı görevim devam ederken ve ara verdiğim süre içinde de bir çok sivil toplum kuruluşu ile çalışmalarımızı devam ettirdim.
Bu sivil toplum kuruluşları; 

Eyüpsultan Emniyet Hizmetleri Derneği Yönetim Kurulu Üyeliği , Münzevi Camii Derneği Yönetim Kurulu Üyeliği, Nişanca Mahallesi Azalığı, Bomonti İş İnsanları Grubu Üyeliği, Kastamonu Cide Köyü Derneği Başkanlığı, Anadolu Gençlik Vakfı Üyeliği, Eyüpsultan Kültür İkra Derneklerin ve Vakıfların üyesiyim.
İş hayatında sosyal faaliyetlerin tamamlayıcı rol oynadığına inanıyorum. O nedenle çeşitli derneklerde görev alarak veya üye olarak hayatın her alanında olmaya ve bu dernekler vasıtasıyla network ağımı geliştirmeye ve bu dernekler arasında işbirliklerinde köprü vazifesi görmeye çalışıyorum.    

–  “Kendi ürettiğini kendi satan” bir anlayışla yola çıktığınızı biliyoruz. Bu modelin sürdürülebilirliği hakkında ne düşünüyorsunuz?

Bu sistem bizim mesleğimiz en güzel işleyiş tarzıdır . ve bize katkısı daha iyidir .o bakımdan her üreticinin hedefi ürünlerini Çila Cam Döşeme gibi yan mesleklerle birleştirerek evde kullanılır hale getirip halkımızın beğenisine sunulmaktadır . 

Bu sistem bizim üyemizin ve MODESA’nın yapısına, formatına ve kuruluş amacına en uygun üretim ve satış modelidir. MODESA’nın en güzel işleyiş tarzıdır ve bize katkısı çok büyüktür. MODESA üreticilerin merkezi olmakla ve bodrum katında üretip üst katlardaki mağazalarında satış yapmakla ünlüdür. MODESA’da fabrikasyon ürün satan mağaza çok azdır. O yüzden her üreticinin hedefi ürünlerini cila, cam, döşeme, oyma gibi yan mesleklerle birleştirerek hem daha kaliteli daha gösterişli hem de müşterilerin özel istek ve mekanlarının ölçülerine uygun hale getirip tabiri caizse kişiye özel veya ısmarlama imalatlar üretmektedir. İsteğe göre üretilen bu ürünlerin evde, ofiste ve tüm yaşam alanlarında keyifle kullanılır hale getirilmesi ve son kullanıcıya yine üreten tarafından satılıp montajının gerçekleşmesidir. 

–   MODESA, 1956’dan bu yana İstanbul’un merkezinde faaliyet gösteriyor. Bu uzun geçmişin en kritik dönüm noktaları sizce hangileri dir?

EyüpMODESA bir değişim süreci yaşamıştır; MODESA’da marangoz ve mobilyacılar dışında avizeciler, cam ve aynacılar, demir doğrama, ağaç torna, ağaç oymacılar, nikelajcılar, döşemeci ve kaplamacılar, cilacılar, balkon küpeşte imalatçıları, bakırcılar, nalburlar gibi değişik birçok üretici ve sanatkarlar çoğunlukta iken 1980’lerden sonra Rönesans Mobilyanın mağazacılığa daha fazla ağırlık vermesiyle  giriş katlar ve birinci katlar mağazaya dönmeye başlamış imalatlara bodrum ve daha üst katlarda devam edilmiştir. Şimdi hemen hemen her binanın giriş katı mağaza dır. Ev, Ofis, Büro Mobilya Mağazalarının 2000’lerin sonunda çoğalması nedeniyle isminde de değişim yaşamıştır. kısa adı MODESA iken Mobilya Dekorasyon Sanayi olmuş diğer Mobilya Sitelerinden ayrılmak içinde bulunduğu ilçenin ismini baş tarafına ekleyerek Eyüp MODESA ismine dönüşmüştür. 

–   MODESA mobilya sektöründe nasıl bir rol oynuyor? Büyük markalarla rekabet ederken MODESA’nın ayakta kalmasını sağlayan temel unsurlar neler oldu?

Az öncede bahsettim MODESA üretici mağazaların çoğunlukta olduğu ve üretimden direk müşteriye satış yapıldığı için ve düşük kar marjı ve aracısız satışları gerçekleşen bir çarşı.  MODESA Küçük ve Orta ölçekli üretici ve mağazaların çoğunlukta olduğu bir çarşı olması sebebiyle büyük markalar gibi yüksek karlarla satış yapmadıkları için garantili üretim ve satış sonrası hizmet ile zamanında teslim gibi konularda bazı sorunlar yaşanmış.
MODESA Yönetimi olarak bizde bazı küçük esnafın dikkat etmediği satış sonrası hizmet, garantili satış, ayıplı ürün şikayetleri ile zamanında teslim gibi gerçekten çok önemli olan hususlarda tüketiciyle esnafın arasındaki sorunlarda hakemlik yaparak tarafları karşılıklı dinleyerek müşterilerimiz tüketici mahkemelerine müracaat etmeden bir nevi tüketici mahkemesi vazifesi yaparak tüketicinin haklarını korumak amacıyla sorunları MODESA Yönetim Kurulumuzda oluşturduğumuz Disiplin ve Tüketici Haklarını Koruma Kurulumuzda çözerek Müşteri Memnuniyetini arttırmayı vazife edindik. MODESA’da esnafımızın ve müşterilerimizin memnun olacağı bu çalışmayı yıllarca devam ettiriyoruz .

Tüm MODESA müşterilerine buradan seslenmek istiyorum; Yıllar önce aldığı bir ürünle ilgili şikayet olsa dahi MODESA Yönetim Binasına gelerek veya telefonla ulaşarak oluşturduğumuz Disiplin ve Tüketici Haklarını Koruma Kuruluna müracaat etsinler. Esnafımızla müşterimiz arasında tek bir ihtilaf dahi bırakmamaya kararlıyız. Sorun yaşamış veya memnun olmuş tüm müşterilerimizi MODESA Yönetim Merkezine bekliyoruz. 

Bu uygulamayı kadim AHİ’lik kültürümüzün kurallarından birisi olarak devam ettiriyor olmaktan büyük onur duyuyoruz.

– Yeni yönetim olarak MODESA’da nasıl bir dönüşüm hedefliyorsunuz? MODESA’nın dijitalleşme ve ihracat vizyonu nedir?

MODESA Yönetim Kurulu olarak Elektrik Şarj İstasyonu kurma çalışmalarımız devam etmektedir. Çarşıyı ziyaret eden müşterilerimizin yemek ve sosyal ihtiyaçlarını karşılaması için Marka Restourant veye Kafeterya için alan ve yer tahsis çalışmalarımız devam ediyor. En büyük sorunları mızın başında araç park alanı yetersizliği gelmekte. Müşteri araçlarının park yeri ihtiyacını çözmek için yeni otopark nasıl yapabiliriz diye düşünüyoruz bu konuda ilgili kurumlarla görüşmelerimiz ve çalışmalarımız devam etmektedir. Ayrıca MODESA üyelerinin parsellerinin İfrazlı Tapuya geçme sorunlarını halledip daha sonra sitemizi yerinde dönüşümle ilgili büyük bir yaşam alanı haline getirebilmek için proje çalışmalarımız devam edecek. Hedeflerimizin en önemli kısmı yerinde dönüşüm adımındaki neticeye ivedi şekilde ulaşmak  olacaktır. MODESA üyesi olan her bir bireyin ve işyerinin tüm evrakları dijital ortama taşındı , tarandı ve tüm evrakları güncellendi. Üyelerimizin her bilgisi  Dijital olarak hazır. Ayrica üyelerimizin de hem pazarlama yöntemlerinde hem üretim de hem de E-Ticaret ve sosyal medya ile  iş takiplerinde dijitalleşmesini sağlamak için her türlü eğitim ve girişimi yapacağız.

–  “MODESA’yı başlı başına bir marka haline getirmek” gibi bir hedefiniz var. Bu yolda atılacak ilk adımlar neler olacak?

MODESA resmi internet sitemiz yenilenerek, faaliyetlerine son veren eski esnaflarımız internet sayfasından çıkarıldı, yerine yeni esnaflarımızın bilgileri kayıt altına alındı. Mevcut firma bilgilerinin tamamı güncellendi, 120 tane yeni firmanın tüm bilgileri MODESA resmi internet sitesine girişleri ve kayıtları yapılmıştır. 260 Esnafımızla tek bir firma gibi tanıtım ve reklam çalışmalarıyla bu pazarda modesa çarşımızı iyi yerlere getirip, daha geniş müşteri yaratma yelpazesi oluşturmaya esnafımızın ve üyelerimizin ticaretini geliştirici çalışmalar ve tanıtımlar yapmayı hedefliyoruz.

–   Genç girişimciler ve yeni nesil mobilya üreticileri için MODESA nasıl bir cazibe merkezi olabilir?

MODESA genç girişimciler açısından oldukça verimli ve gençlerin dar olan maddi imkanlarına uygun bir ortam ve fırsatlar barındırmaktadır. Herhangi bir yerde  bir mobilya mağaza firması açmak oldukça maliyetli ve büyük riskler barındırmaktadır. MODESA da hem bu yüksek maliyetler yok, hemde ayağı alışmış bir müşteri kitlesi olması sebebiyle ilk günden satışa başlama avantajı ile birlikte pazarda pay alamama riski sıfırdır. Çok küçük bütçelerle genç girişimciler MODESA’nın her türlü imkanından yararlanmaya fırsat bulabilmekte. Bu durum genç girişimcilerimizin işe başlamaları ve işlerini geliştirmelerinin kolaylaşması açısından cazibesini her gün artırmaktadır.

MODESA, bir çarşıdan fazlası… Her dükkânında bir ustalığın, her köşesinde bir kültürün izini barındırıyor. Bu dokuyu yeniden biçimlendiren Alaattin Taruz, yalnızca geçmişi onurlandırmak la kalmıyor; geleceği de bilinçle tasarlıyor. LONCA Business Network olarak bu söyleşinin, sektörün dönüşümüne ve iş dünyasında değerlere dayalı liderlik anlayışına katkı sunacağına inanıyoruz.

MODESA’nın geçmişten bugüne taşıdığı değerleri ve geleceğe dair umut veren vizyonunu, Alaattin Taruz’un liderliğinde yeniden şekillendirdiği bu dönemde yakından tanımak büyük bir ayrıcalıktı. LONCA Business Network olarak, bu röportajın sektöre ilham vereceğine inanıyor, Sayın Taruz’a içtenlikle teşekkür ediyoruz. 

https://www.loncahaber.com