0

BEĞENDİM

ABONE OL

News

0

İstanbul’da düzenlenecek Küresel Kadın Zirvesi öncesinde yayımlanan 2026 Küresel Kadın Direktörler Raporu, kadın CEO’ların şirketlerde “çarpan etkisi” yarattığını kanıtladı. Araştırmaya göre, kadınların yönettiği şirketlerde yönetim kurulları ve üst yönetim kademelerinde kadın temsil oranı, küresel ortalamanın çok üzerine çıkarak yüzde 38’leri aşıyor.

Dünya genelinde “Kadınlar için Davos” olarak bilinen Küresel Kadın Zirvesi (Global Summit of Women 2026), 4-6 Haziran tarihlerinde İstanbul’da gerçekleşiyor. Zirve öncesinde Kurumsal Kadın Direktörler Uluslararası (CWDI) tarafından paylaşılan rapor, iş dünyasındaki liderlik dönüşümünün şifrelerini çözdü. 3.222 büyük ölçekli halka açık şirketin incelendiği araştırmaya göre, kadın CEO’lar şirketlerde yalnızca sembolik değil, köklü bir yapısal değişim yaratıyor.

Kadın CEO Etkisi: Rakamlarla Dönüşüm

Raporun en çarpıcı bulgularından biri, kadın CEO’ların liderlik koltuğuna oturmasıyla birlikte yönetim kurullarında gerçekleşen hızlı değişim:

• Yüksek Temsil: Kadın CEO’lu şirketlerde kadın yönetim kurulu üyesi oranı yüzde 38,3 ile küresel ortalamanın (yüzde 28,9) oldukça üzerinde seyrediyor.
• Bayrak Değişimi: Erkek bir CEO’dan görevi devralan kadın liderler, yönetim kurullarındaki kadın oranını ortalamada yüzde 56,1 gibi çarpıcı bir seviyeye taşıyabiliyor.
• Üst Yönetim: Kadın CEO tarafından yönetilen şirketlerde üst düzey kadın yönetici oranı yüzde 36,8 iken, küresel genel ortalama yüzde 21’de kalıyor.

“Sürdürülebilir Liderlik Kültürü”

Araştırma, kadın liderlerin kendilerinden sonra gelen kadınlar için bir yol haritası çizdiğini de ortaya koyuyor. Özellikle Hollanda merkezli Wolters Kluwer ve Hong Kong merkezli Hang Seng Bank gibi örnekler, kadınların birbirini takip ettiği başarılı liderlik zincirlerinin, kurumsal bir gelenek haline gelebileceğini gösteriyor.

Kota Uygulamaları Yeterli mi?

Dünyada 45 ülke ve AB tarafından uygulanan yönetim kurulu kotalarının, kadın CEO sayısını artırmada doğrudan bir çözüm sunmadığına dikkat çekilen raporda, kota bulunmayan ülkelerde kadın CEO oranının yüzde 8,4 ile kota uygulanan ülkelerdeki yüzde 4,5 oranından daha yüksek olduğu belirtiliyor. Ancak kotaların, üst yönetim ekiplerindeki çeşitliliği desteklemede başarılı bir araç olduğu vurgulanıyor.

“Finansal Performansın Anahtarı”

CWDI Başkanı Irene Natividad, verilerin net olduğunu belirterek, “Kadın CEO’lar şirketlerde sadece çeşitliliği artırmıyor, aynı zamanda finansal performansı ve risk yönetimini de güçlendiriyor” dedi. 2025 yılı verilerine göre, cinsiyet dengesine sahip yönetim ekipleri bulunan şirketlerin, dalgalı piyasalarda dahi yüzde 21 daha yüksek kârlılık elde etme şansına sahip olduğu görülüyor.

Şirketlere Dört Kritik Öneri

Rapor, cam tavanları kırmak isteyen şirketlere şu dört stratejik öneride bulunuyor:

1. Kadınları kâr-zarar sorumluluğu olan operasyonel görevlere getirin.
2. Cinsiyet dengesini kariyerin ilk basamaklarından itibaren kurumsallaştırın.
3. Mentorluk ve sponsorluk programlarını sistematik hale getirin.
4. Kadın liderliğinin finansal performansa etkisini gösteren verileri yönetim kurullarında temel gündem maddesi yapın.