İş Dünyasında Yapay Zeka Devrimi ve Yeşil Dönüşüm: Büşra Pehlivan ile Özel Röportaj

LONCA Business Network olarak, iş dünyasına yön veren, vizyoner ve yenilikçi isimleri ağırlamaya devam ediyoruz. Bu röportajımızda, yapay zekayı sadece bir teknoloji trendi olmaktan çıkarıp şirketlerin operasyonel problemlerine somut çözümler üreten, Veri Bilimi ve Yapay Zeka Analisti Büşra Pehlivan ile bir araya geldik. Özellikle ihracatçı sanayicilerimizin önündeki en büyük belirsizliklerden biri olan Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması (CBAM) maliyetlerine yenilikçi çözümler sunan "Grefins" girişiminin detaylarını ve Otonom Yapay Zeka (Agentic AI) mimarilerinin iş dünyasındaki geleceğini konuştuk.

- Bize kendinizden bahseder misiniz?

Bilgisayar mühendisliği altyapısına sahip, meraklı ve girişimci ruhlu biriyim. Mesleğime hiçbir zaman sadece ekrana bakıp kod yazmak olarak yaklaşmadım; asıl motivasyonum her zaman problemleri tespit edip sistemleri daha verimli çalışacak şekilde 'tamir etmek' oldu. Bu pratik ve çözüm odaklı yaklaşımım, beni doğal olarak veri bilimi ve yapay zeka alanına yöneltti. Bugüne kadar derin teknoloji (deeptech) projelerinde Ar-Ge süreçleri yönetmekten, güncel olarak yürüttüğüm Yapay Zeka Analistliği rolüne kadar hep somut sorumluluklar üstlendim. İşin özünde teknolojiyi soyut bir kavram olarak değil; operasyonları gerçekten daha akıllı ve verimli hale getiren inovatif bir araç olarak kullanmayı seven bir karakter oldum.

- Bugüne kadar çok farklı alanlarda ve sektörlerde projeler geliştirdiğinizi biliyoruz. Bu kadar farklı sektöre teknoloji üretmek zor olmuyor mu? Her sektöre yapay zeka entegre edilebilir mi?

Aslında benim için işin en motive edici yanı bu çeşitlilik. Bugüne kadar çok fazla proje geliştirdim; bu projelerin hepsinde temel araç yapay zekaydı ancak ortadaki problemler ve sektörler birbirinden tamamen farklıydı. Bu süreç bana şunu gösterdi: Sektör ne olursa olsun, eğer ortada bir problem ve veri varsa, o yapıya özel bir yapay zeka çözümü geliştirmek her zaman mümkündür.

Ben yapay zekayı tek bir sektöre sıkışmış bir araç olarak görmüyorum. Finans, çevre, üretim veya perakende fark etmeksizin; ihtiyacı ve sektörün dinamiklerini doğru analiz ettiğim sürece her alan için o sektöre özel yapay zeka çözümleri geliştirebiliyorum. Elbette her yeni sektörün kendine has zorlukları ve öğrenme süreçleri oluyor, her şey ilk günden kusursuz işlemez; ancak esnek bir mimari kurduğunuzda yapay zekayı her probleme uyarlayabiliyorsunuz.

- Farklı sektörlerin operasyonel problemlerini çözerken nasıl bir yol izliyorsunuz ve kuruma özel bu çözümleri üretirken teknik arka planda hangi araçları kullanıyorsunuz?

İş dünyasında tek bir "doğru" şablon olduğuna inanmıyorum. Her şirketin darboğazı farklıdır; bu yüzden yapay zekayı herkese uyan hazır bir elbise olarak değil, kurumun ihtiyacına özel "terzi işi" bir mimari olarak tasarlıyorum. Teknik tarafta ise artık Chatbot devrini kapatıp "Ajan (Agent)" devrine geçiş yapıyoruz. Projelerimde ağırlıklı olarak Agentic AI (Otonom Yapay Zeka Ajanları) mimarilerini, n8n gibi ileri düzey otomasyon araçlarını ve MCP (Model Context Protocol) standartlarını kullanıyorum. Bu sayede yapay zeka sadece sorulara cevap vermiyor; şirketin iç sistemlerine bağlanıp saatler süren iş akışlarını otomatik olarak tamamlıyor.

- Proje geliştirmenin yanı sıra yapay zeka alanında eğitmenlik de yapıyorsunuz. "İş Hayatı İçin Yapay Zeka" gibi eğitimler vermeye sizi iten temel motivasyon neydi?

Yapay zekanın sadece mühendislerin değil, iş hayatındaki herkesin kullanması gereken bir araç olduğunu düşünüyorum. Kurumlara özel iç eğitimler vermekten ziyade, genel profesyonellere yönelik "Verimliliği Artıracak AI Uygulamaları" ve "İş Hayatında Yapay Zeka" gibi konularda eğitimler düzenliyorum. Sektörde şunu sıklıkla gözlemledim: En iyi yapay zeka modelini bile kursanız, onu kullanacak kişiler bu teknolojinin mantığını kavramadıysa o sistem atıl kalabiliyor. Dönüşüm sadece yeni bir yazılım lisansı almakla değil, zihniyetin değişmesiyle başlıyor. Eğitimlerimde insanlara kod yazmayı değil; kendi iş süreçlerindeki sorunları mevcut yapay zeka araçlarıyla nasıl otomatize edebileceklerini aktarmaya çalışıyorum. Elbette herkesin teknolojiye adaptasyon hızı ve yöntemi farklıdır, tek bir doğru öğrenme şekli yoktur; ancak bu verimlilik kültürünün yaygınlaşmasına bir eğitmen olarak katkı sağlamak benim için çok motive edici.

- Bu gelişmiş yapay zeka araçlarını ve problem çözme yeteneğinizi şu an çok kritik bir alana, "Sürdürülebilirlik ve Finans" konusuna yönlendirdiniz. Grefins girişiminiz tam olarak hangi problemi çözüyor?

Grefins, ihracat yapan sanayicimizin kapısındaki en büyük ve en belirsiz finansal yükü, yani CBAM (Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması) maliyetini çözmek için doğdu.

1 Ocak 2026'dan itibaren Avrupa Birliği'ne demir-çelik, çimento, alüminyum veya gübre gibi ürünler satarken yeni bir kural işleyecek: Üretim yaparken havaya saldığımız karbonun faturasını Euro cinsinden sınırda ödemek zorunda kalacağız. Asıl büyük sorun ise şu; ödenecek bu karbon fiyatı sabit değil. Tıpkı borsa veya döviz gibi her gün değişiyor. Şirketler 2-3 yıl sonra gümrükte ne kadar maliyetle karşılaşacağını, bütçesini nasıl ayarlayacağını ve malını kaça fiyatlaması gerektiğini bilmiyor.

İşte Grefins bu bilinmezliği yapay zeka ile hesaplanabilir bir gerçeğe dönüştürüyor. Avrupa piyasalarındaki geçmiş verileri, enerji fiyatlarını ve dalgalanmaları analiz ederek şirketlere gelecekteki muhtemel CBAM maliyetlerini haritalandırıyoruz. Sanayiciye "Normal piyasa şartlarında ödeyeceğiniz tutar bu, ancak bir kriz çıkarsa faturanız maksimum bu seviyeye çıkar" diyoruz. Kısacası Grefins; şirketleri gümrükte bekleyen o sürpriz maliyeti, bugünden bütçelenebilir ve yönetilebilir net bir finansal plana dönüştürüyor.

- Grefins ile KOBİ'lerin önündeki bu karbon maliyetini hesaplıyor ve riski gösteriyorsunuz. Peki şirketler bu tabloyu gördükten sonra ne yapmalı? İşin enerji tasarrufu ve optimizasyon tarafı için Grefins'in planları neler?

Mevcut durumda şirketlere Avrupa sınırında karşılaşacakları maliyeti ve finansal riski net bir şekilde gösteriyoruz. Ancak bu tabloyu görmek işin sadece ilk adımı. Firmalar haklı olarak tabloya bakıp, "Peki ben bu maliyeti düşürmek için fabrikamda nasıl enerji tasarrufu yapabilirim, üretimimi nasıl optimize edebilirim ve bu dönüşüm için hangi destek veya hibelerden faydalanabilirim?" diye soruyorlar.

Biz de şu an ekibimizle tam olarak bu ihtiyaçlara odaklandık. Grefins’i sadece karbon vergisini hesaplayan bir platform olmanın ötesine taşımak için çalışıyoruz. Şirketlerin enerji optimizasyonunu nasıl yapabileceklerine ve yeşil dönüşüm yatırımları için gerekli finansman veya hibe desteklerine nasıl ulaşabileceklerine dair onlara rehberlik edecek yeni özellikler geliştiriyoruz. Amacımız, sanayicimizin bu zorlu süreci en doğru adımlarla ve en uygun maliyetle yönetebilmesini sağlamak.

- Son olarak, geleceğe dair vizyonunuz nedir?

Benim temel vizyonum; yapay zekayı popüler bir trend olmaktan çıkarıp, şirketlerin gerçek problemlerini çözen güçlü bir kaldıraca dönüştürmektir. Sadece tek bir ürüne bağlı kalmadan; üretimden sağlığa, enerjiden finansa kadar farklı sektörlerdeki dar boğazları tespit edip, bunlara özel Agentic AI ve otomasyon mimarileri inşa etmeye devam edeceğim.

Bu bağlamda; veri bilimi, otonom sistemler ve süreç optimizasyonu alanlarında yeni iş fırsatlarına, stratejik partnerliklere ve kurumsal işbirliklerine her zaman açığım. LONCA Business Network gibi güçlü ekosistemlerin, bu vizyonu paylaşan profesyonellerle sinerji yaratmak için harika bir köprü olduğuna inanıyorum. Geleceği ancak elindeki araçlarla sahici problemleri çözmeye cesaret eden uygulayıcılar inşa edecektir.

Büşra Pehlivan'ın ortaya koyduğu vizyon, yapay zekanın iş dünyasında artık bir lüks değil, rekabette hayatta kalmanın ve sürdürülebilir büyümenin en temel anahtarı olduğunu açıkça gösteriyor. Özellikle Grefins gibi girişimlerin, ihracatçılarımızın Avrupa pazarındaki karbon maliyetlerini yönetmelerinde üstlendiği stratejik rol, sanayicimizin yeşil dönüşüm sürecine bugünden entegre olmasının ne kadar hayati olduğunu kanıtlamaktadır. Teknolojiyi sadece takip eden değil, onu süreçlerine entegre edip veriyi doğru okuyan şirketlerin ayakta kalacağı bu yeni dönemde, iş dünyasının yenilikçi çözümlere hızla adapte olması kaçınılmazdır.

LONCA ailesi olarak, bu değerli vizyonu, ufuk açıcı bilgileri ve sanayicimize rehberlik edecek nitelikteki değerli görüşlerinizi bizimle paylaştığınız için size çok teşekkür ederiz Büşra Hanım. Çalışmalarınızda başarılar diliyoruz.

Ben de hem şahsıma ve projelerime gösterdiğiniz bu nazik ilgi hem de LONCA Business Network gibi iş dünyasında güçlü sinerjiler yaratan çok değerli bir platformda sesimi duyurma fırsatı verdiğiniz için sizlere çok teşekkür ederim. Tüm LONCA üyelerine ve okuyucularına saygılarımı sunarım.

LONCA Ailesi Büyümeye Devam Ediyor: 500. Üyemiz Büşra Pehlivan’a Özel Röportaj Hediyemiz!

LONCA Business Network İş Ağı ve Medya Platformu olarak, her geçen gün birbirine güç katan, yenilikçi fikirleri destekleyen ve büyüyen kocaman bir aile olmanın haklı gururunu yaşıyoruz. İş dünyasının değerli profesyonellerini tek bir çatı altında bir araya getirdiğimiz aktif WhatsApp grubumuz, geçtiğimiz günlerde çok anlamlı bir kilometre taşına ulaştı ve 500. üyemize büyük bir coşkuyla "Merhaba" dedik. 

Bu özel sıranın sahibi ise, yapay zeka ve yeşil dönüşüm alanındaki çarpıcı çalışmalarıyla dikkat çeken Veri Bilimi ve Yapay Zeka Analisti Sayın Büşra Pehlivan oldu.

Bizler LONCA olarak, üyelerimizin sadece bir sayıdan ibaret olmadığına; her bir yeni katılımın ekosistemimize taze bir kan, yeni bir vizyon ve güçlü bir sinerji getirdiğine inanıyoruz. Bu doğrultuda, LONCA Business Network Medya Platformu olarak 500. üyemiz olma anısına Büşra Hanım’a özel ve kalıcı bir "Hoş geldin" hediyesi sunmak istedik. İş dünyasına yön veren projelerini, tecrübelerini ve özellikle "Grefins" girişimini daha geniş kitlelere ulaştırabilmek adına, kendisiyle gerçekleştirdiğimiz bu özel röportajı tüm yayın organlarımızda gururla yayımlıyoruz.

Ağımıza katılan her bir profesyonel, LONCA'nın ortak aklını ve gücünü temsil etmektedir. Sürdürülebilirlik ve yapay zeka gibi geleceğin en önemli iki konusuna liderlik eden bir ismin 500. üyemiz olması bizim için ayrıca anlamlıdır. Bu vesileyle grubumuza katılarak bizleri onurlandıran Büşra Pehlivan'a bir kez daha hoş geldiniz diyor; bilgi birikimiyle platformumuza katacağı değerler için şimdiden heyecan duyduğumuzu belirtmek istiyoruz. Hep birlikte daha güçlü yarınlara ve yeni başarılara imza atmak dileğiyle!

Grubumuzun 500. üyesi olarak LONCA ailesine katıldığınız, bu güçlü iş ağına vizyonunuzla değer kattığınız için size sonsuz teşekkürlerimizi sunarız Büşra Hanım. Sizi aramızda görmek bizim için büyük bir mutluluk.

Bu samimi karşılama, böylesine nitelikli bir iş ağının 500. üyesi olma gururu ve yayın organlarınızda bana ayırdığınız bu eşsiz röportaj hediyesi için asıl ben LONCA Business Network ailesine çok teşekkür ederim. Birlikte harika sinerjiler yaratmak dileğiyle.

WhatsApp Gurubuna bu linkten ulaşabilirsiniz https://chat.whatsapp.com/F5NTqu27XPjDzle1LISrry